企業(yè)發(fā)展部召開工作推進(jìn)會——部署考核改革與項目管理提質(zhì)
發(fā)布時間：
2025-06-16
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6月11日下午，企業(yè)發(fā)展部在四樓培訓(xùn)室召開工作推進(jìn)會，黨委副書記、總經(jīng)理孫勇出席會議并講話。企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理朱丹彤主持會議。
會議重點圍繞考核體系優(yōu)化與項目管理提質(zhì)兩項核心工作進(jìn)行部署。孫勇指出，當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)需通過改革破局。一是深化考核改革，構(gòu)建"規(guī)模與質(zhì)量并重"格局。考核指標(biāo)聚焦戰(zhàn)略導(dǎo)向，新增管理優(yōu)化、合規(guī)經(jīng)營等硬指標(biāo)，強(qiáng)化總部與基層聯(lián)動，試點管理費包干機(jī)制推動降本增效。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保改革落地。領(lǐng)導(dǎo)班子考核與獎金掛鉤，基層單位需主動求變，以考核激發(fā)內(nèi)生動力。三是聚焦項目管理提質(zhì)，限期完成9個歷史遺留項目兌現(xiàn)，剛性落實項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，項目及時完成兌現(xiàn)與風(fēng)險抵押金退還。同時加快推進(jìn)新平臺數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，推動項目管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。
會上，企業(yè)發(fā)展部著重就四項重點工作進(jìn)行了部署：一是進(jìn)行年度重點工作任務(wù)交底；二是安排歷史遺留項目實施工作；三是針對數(shù)字化管理平臺開展新流程操作交底；四是安排平臺歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。
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